Èòîãè ðàáîòû Îðãêîìèòåòà «Ñî÷è 2014» â 2011 ãîäó îöåíèëè â øâåéöàðñêîé Ëîçàííå, ãäå çàâåðøèë ñâîþ ðàáîòó ïîñëåäíèé â 2011 ãîäó Èñïîëêîì ÌÎÊ.  õîäå ñâîåãî âûñòóïëåíèÿ Ïðåçèäåíò Îðãêîìèòåòà «Ñî÷è 2014» Äìèòðèé ×åðíûøåíêî ðàññêàçàë îá óñïåõå, äîñòèãíóòîì îðãàíèçàòîðàìè Èãð ïî êëþ÷åâûì íàïðàâëåíèÿì.
 ÷àñòíîñòè, ãîòîâíîñòü ñïîðòèâíîé èíôðàñòðóêòóðû ê Èãðàì ñîñòàâëÿåò áîëåå 70%, à áëàãîäàðÿ àêòèâíîñòè 26 âîëîíòåðñêèõ öåíòðîâ «Ñî÷è 2014» äåñÿòêè òûñÿ÷ ÷åëîâåê îêàçàëèñü âîâëå÷åíû â ïîäãîòîâêó Èãð â Ñî÷è.
 çàñåäàíèè Èñïîëêîìà ïðèíÿëè ó÷àñòèå 15 ÷ëåíîâ Ìåæäóíàðîäíîãî Îëèìïèéñêîãî Êîìèòåòà, â òîì ÷èñëå Ïðåçèäåíò ÌÎÊ Æàê Ðîããå, Ïðåäñåäàòåëü Êîîðäèíàöèîííîé Êîìèññèè ÌÎÊ Æàí-Êëîä Êèëëè è Ïðåçèäåíò Àññîöèàöèè ìåæäóíàðîäíûõ ôåäåðàöèé çèìíèõ îëèìïèéñêèõ âèäîâ ñïîðòà Ðåíå Ôàçåëü.
 õîäå ñâîåãî äîêëàäà ïðåçèäåíò Îðãêîìèòåòà «Ñî÷è 2014» Äìèòðèé ×åðíûøåíêî ñäåëàë àêöåíò íà àêòèâíîì ðàçâèòèè ìàðêåòèíãîâîé ïðîãðàììû. Òîëüêî çà ýòîò ãîä â åå ðàìêàõ áûëè çàêëþ÷åíû ñîãëàøåíèÿ ñðàçó ñ 10 íîâûìè ïîñòàâùèêàìè, ñðåäè êîòîðûõ ëèäåðû êàê ìèðîâîãî (Microsoft, Avaya, Kelly Services), òàê è ðîññèéñêîãî ðûíêà («Àáðàó Äþðñî»). Âñå ýòî ïîçâîëèëî Îðãêîìèòåòó «Ñî÷è 2014» äîâåñòè îáùóþ ñóììó ïîäïèñàííûõ ñîãëàøåíèé äî 1,2 ìëðä. äîëëàðîâ, ñäåëàâ ìàðêåòèíãîâóþ ïðîãðàììó «Ñî÷è 2014» ðåêîðäíîé â èñòîðèè çèìíèõ Èãð. Áûñòðî íàáèðàåò îáîðîòû ëèöåíçèîííàÿ ïðîãðàììà «Ñî÷è 2014».  êîíöå äåêàáðÿ 2011 ãîäà íà÷íåò ñâîþ ðàáîòó îôèöèàëüíûé èíòåðíåò–ìàãàçèí «Ñî÷è 2014», â êîòîðîì áóäåò ïðåäñòàâëåíî áîëåå 100 íàèìåíîâàíèé òîâàðîâ, âêëþ÷àÿ òàëèñìàíû Èãð â Ñî÷è – Ëåîïàðäà, Çàéêó è Áåëîãî Ìèøêó.  öåëîì æå ñ îêòÿáðÿ 2012 ãîäà ïî âñåé ñòðàíå îòêðîþòñÿ áîëåå 8 000 îëèìïèéñêèõ ìàãàçèíîâ.
Òàêæå ïðåçèäåíò Îðãêîìèòåòà «Ñî÷è 2014» Äìèòðèé ×åðíûøåíêî îòìåòèë, ÷òî äî êîíöà 2011 ãîäà ïðàêòè÷åñêè âñå îëèìïèéñêèå îáúåêòû Ãîðíîãî êëàñòåðà áóäóò ãîòîâû ê ïðîâåäåíèþ òåñòîâûõ ñîðåâíîâàíèé, à äî ñåíòÿáðÿ 2012 ãîäà äîëæíî áûòü çàêîí÷åíî ñòðîèòåëüñòâî âñåõ ëåäîâûõ äâîðöîâ Îëèìïèéñêîãî ïàðêà. Ïåðâóþ ïðîâåðêó îáúåêòû ïðîéäóò óæå â ôåâðàëå 2012 ãîäà, êîãäà òåñòîâûå ñîðåâíîâàíèÿ ïðèìóò Êîìïëåêñ äëÿ ñîðåâíîâàíèé ïî ëûæíûì ãîíêàì è áèàòëîíó «Ëàóðà», Ñíîóáîðä-ïàðê è Ôðèñòàéë-öåíòð «Ýêñòðèì», Ãîðíîëûæíûé Öåíòð «Ðîçà Õóòîð», Êîìïëåêñ äëÿ ïðûæêîâ ñ òðàìïëèíîâ «Ðóññêèå ãîðêè». Òàêæå â ôåâðàëå-ìàðòå ïðîéäóò ïåðâûå ðîññèéñêèå ñîðåâíîâàíèÿ ïî ïàðàëèìïèéñêèì äèñöèïëèíàì – áèàòëîíó, ëûæíûì ãîíêàì è ãîðíûì ëûæàì.
Ïðåçèäåíò Îðãêîìèòåòà «Ñî÷è 2014» Äìèòðèé ×åðíûøåíêî îòìåòèë:
«Ìû çàêàí÷èâàåì 2011 ãîä â ïîëíîì ñîîòâåòñòâèè ñ óòâåðæäåííûì ÌÎÊ ãðàôèêîì ïîäãîòîâêè ê Èãðàì è â ðàìêàõ áþäæåòà. Ãëàâíîå, ÷åãî íàì óäàëîñü äîáèòüñÿ â ýòîì ãîäó – ýòî ãëîáàëüíîé âîâëå÷åííîñòè íàöèè â ïîäãîòîâêó Èãð â Ñî÷è, êîãäà, âî ìíîãîì áëàãîäàðÿ àêòèâíîñòè âîëîíòåðñêèõ öåíòðîâ «Ñî÷è 2014», äåñÿòêè òûñÿ÷ ëþäåé ïî âñåé ñòðàíå âíîñÿò ñâîé âêëàä â ðàçâèòèå ðîññèéñêîãî îëèìïèéñêîãî ïðîåêòà. Ñëåäóþùèé ãîä íå ìåíåå âàæåí. Âïåðåäè – çàâåðøåíèå ñòðîèòåëüñòâà âñåõ ñîðåâíîâàòåëüíûõ ñïîðòèâíûõ îáúåêòîâ è èõ òåñòèðîâàíèå. Ñòàðò ìàññîâîãî íàáîðà âîëîíòåðîâ íà Èãðû, êîòîðûé íà÷íåòñÿ óæå â ôåâðàëå 2012. ß íå ñîìíåâàþñü, ÷òî, áëàãîäàðÿ ïîìîùè íàøèõ êîëëåã èç ÌÎÊ, ìû ñìîæåì ïðîâåñòè ñàìûå èííîâàöèîííûå è âïå÷àòëÿþùèå Èãðû â èñòîðèè!».
Ñïðàâêà îò ðåäàêòîðà
Èñïîëíèòåëüíûé êîìèòåò ÌÎÊ (IOC Executive Board) áûë îñíîâàí â 1921 ãîäó.  ñîñòàâ Èñïîëíèòåëüíîãî êîìèòåòà âõîäÿò Ïðåçèäåíò ÌÎÊ Æàê Ðîããå, ÷åòûðå Âèöå-ïðåçèäåíòà ÌÎÊ è åùå äåñÿòü ÷ëåíîâ ÌÎÊ. ×ëåíû Èñïîëíèòåëüíîãî êîìèòåòà ÌÎÊ èçáèðàþòñÿ íà ÷åòûðå ãîäà òàéíûì ãîëîñîâàíèåì íà î÷åðåäíîé ñåññèè ÌÎÊ áîëüøèíñòâîì ãîëîñîâ.